Jelaskan keunggulan PERT dan CPM Jawaban
Soal: Jelaskan keunggulan PERT dan CPM
Jawaban
1. PERT (Program Evaluation and Review Technique): PERT merupakan metode yang digunakan untuk mengelola proyek dengan tingkat ketidakpastian yang tinggi. Keunggulan PERT adalah sebagai berikut:
- Memiliki kemampuan untuk mengidentifikasi jalur kritis dalam proyek. Jalur kritis adalah urutan tugas yang harus diselesaikan tepat waktu agar proyek dapat diselesaikan dengan sukses.
- Memungkinkan manajer proyek untuk menentukan waktu perkiraan yang realistis untuk menyelesaikan proyek dengan memperhitungkan variabilitas waktu dalam setiap tugas.
- Memberikan alat visualisasi yang efektif untuk mengidentifikasi tugas yang paling penting dan yang memerlukan perhatian lebih.
2. CPM (Critical Path Method): CPM juga merupakan metode yang digunakan dalam manajemen proyek untuk mengelola proyek dengan tingkat ketidakpastian yang rendah. Keunggulan CPM meliputi:
- Memfokuskan pada penjadwalan proyek dan mengidentifikasi jalur kritis. Dengan menentukan jalur kritis, manajer proyek dapat mengetahui tugas mana yang memiliki dampak terbesar pada penyelesaian proyek.
- Memungkinkan manajer proyek untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya dengan menyusun jadwal yang efisien.
- Memberikan kemampuan untuk menentukan proyek mana yang memiliki waktu penyelesaian paling cepat dengan mempertimbangkan ketergantungan antara tugas-tugas proyek.
Kedua metode tersebut memiliki keunggulan masing-masing dan dapat digunakan sesuai dengan karakteristik proyek dan tingkat ketidakpastian yang terkait.